Transferir una empresa a la pròxima generació: clau per a la continuïtat i l’èxit

La transferència d’una empresa a la pròxima generació és molt més que un simple canvi de mans; és un procés estratègic que requereix una planificació meticulosa, assessorament legal especialitzat i un enfocament clar cap als objectius de l’organització. Aquest traspàs no només implica salvaguardar els actius de l’empresa, sinó també assegurar que la visió, els valors i el llegat empresarial es mantinguin intactes.

Preparar-te legalment és essencial per a:

• Protegir els interessos de totes les parts implicades, incloent-hi propietaris, futurs líders i empleats.

• Evitar conflictes familiars o societaris que puguin posar en risc l’estabilitat del negoci.

• Optimitzar l’estructura legal i fiscal, assegurant que la transferència es dugui a terme de manera eficient i amb la menor càrrega tributària possible.

• Garantir la continuïtat del llegat empresarial, alineant la gestió futura amb els principis fundacionals de l’empresa.

En un entorn empresarial dinàmic, la manca de planificació pot derivar en pèrdues econòmiques, disputes legals o fins i tot el tancament de l’empresa. Per això, anticipar-te a aquest procés i envoltar-te de professionals experts és la clau per assegurar que la transició sigui fluida, justa i exitosa.

---

La importància de planificar amb antelació

La falta de planificación en la transferencia de una empresa puede desencadenar graves consecuencias, como conflictos familiares, disputas legales y una significativa pérdida de valor del negocio. Estos problemas no solo afectan la estabilidad de la empresa, sino que también pueden poner en riesgo su supervivencia a largo plazo. Para prevenir estas situaciones, es fundamental iniciar el proceso de transición con la antelación necesaria.

Passos clau per garantir una successió exitosa

Identifica els successors adequats

• Defineix qui assumirà el control: Estableix si el lideratge recaurà en un membre de la família, un soci actual o un tercer extern.

• Avalua capacitats i compromís: Assegura’t que els successors estiguin disposats i capacitats per assumir responsabilitats, tenint en compte la seva experiència, habilitats i alineació amb els valors del negoci.

• Preveu alternatives: En cas que no hi hagi candidats idonis, considera opcions com la contractació d’un gestor professional o la venda estratègica de l’empresa.

Avalua la viabilitat del traspàs

• Analitza la preparació dels futurs líders: Determina si compten amb les competències necessàries per dirigir l’empresa en un entorn competitiu i canviant. Això pot incloure formació addicional, mentoratge o experiència pràctica dins de l’organització.

• Revisa els recursos de l’empresa: Assegura’t que el negoci disposi de l’estructura financera, operativa i legal adequada per suportar el procés de transició sense comprometre la seva estabilitat.

• Estudia l’impacte fiscal: Avalua com afectarà la transferència a les finances del negoci, considerant impostos com el de Successions i Donacions, i aprofita possibles beneficis fiscals.

La planificació estratègica i l’avaluació constant són essencials per garantir una successió fluida i exitosa, protegint el llegat de l’empresa i la seva posició en el mercat.

---

Aspectes legals clau en la successió empresarial

Transferir una empresa implica complir amb múltiples normatives legals. A continuació, es destaquen els passos fonamentals:

Claus per preparar-te legalment en la transmissió de la teva empresa

La planificació legal és essencial per garantir que la transferència de la teva empresa a la pròxima generació es dugui a terme sense entrebancs, minimitzant riscos i protegint tant el llegat com els interessos de totes les parts implicades. A continuació, es detallen els passos clau per a una transició eficient:

Revisió de l’estructura legal de l’empresa

Avalua el tipus de societat

• Determina si l’estructura actual (societat limitada, anònima o empresa familiar) és adequada per a una transició efectiva.

• En casos d’empreses familiars, considera si el model societari permet la integració de nous accionistes o gestors.

Actualització d’estatuts

• Adapta els estatuts socials per incloure clàusules que facilitin la transmissió de poders, com la incorporació de futurs successors o la venda d’accions entre familiars.

• Assegura’t que els estatuts contemplin mecanismes per resoldre conflictes interns i protegeixin l’estabilitat de l’empresa durant el procés.

Creación de un protocolo familiar

Formalització d’acords

• El protocol familiar és un document essencial que estableix regles clares sobre la gestió de l’empresa, els rols de cada membre i com es resoldran possibles conflictes.
• Defineix aspectes clau com la participació en la direcció, el repartiment de beneficis i les normes per a la presa de decisions importants.

Defineix objectius comuns:

• Assegura’t que tots els membres de la família comparteixin una visió unificada del futur de l’empresa.
• El protocol ha d’alinear-se amb els valors familiars i garantir que totes les parts treballin amb un mateix propòsit, minimitzant tensions i malentesos.

Redacció d’un testament empresarial.

Evita problemes d’herència:

• Incloure disposicions específiques sobre el negoci en el teu testament pot evitar conflictes entre els hereus, especialment en casos on no tots estiguin implicats en l’empresa.
• Considera assignar un marmessor o administrador extern per garantir el compliment dels teus desitjos després de la successió.

Planifica fiscalment:

• Aprofita les exempcions fiscals de l’Impost de Successions i Donacions per a empreses familiars, que poden reducir fins al 95% del valor tributat.
  • Aprovecha las exenciones fiscales del Impuesto de Sucesiones y Donaciones para empresas familiares, que pueden reducir hasta el 95% del valor tributado.
  • Estudia opciones de donación en vida para transferir activos con menor carga fiscal y mayor flexibilidad.
• Estudia opcions de donació en vida per transferir actius amb menor càrrega fiscal i major flexibilitat.
• Consulta amb experts fiscals per dissenyar una estratègia que maximitzi els beneficis i minimitzi l’impacte econòmic.

Conclusió

La correcta revisió de l’estructura legal, la creació d’un protocol familiar sòlid i la redacció d’un testament empresarial ben planificat són passos essencials per garantir una transferència empresarial exitosa. Aquests instruments no només asseguren la continuïtat del negoci, sinó que també protegeixen les relacions familiars i ofereixen un futur estable per a l’empresa.

No deixis aquest procés a l’atzar. Assessora’t amb advocats especialitzats en successió empresarial i consultors fiscals per implementar una estratègia personalitzada que recolzi els teus objectius i valors.

---

Aspectes fiscals de la transferència empresarial

La transferència d’una empresa comporta diverses obligacions fiscals, que poden variar segons la forma en què es dugui a terme el procés. Comprendre aquests aspectes i planificar de manera adequada és clau per reduir les càrregues tributàries i optimitzar els beneficis tant per al transferent com per al receptor.

Opcions de transferència i el seu impacte fiscal

1. Donació en vida

Avantatges fiscals

Algunes comunitats autònomes ofereixen beneficis fiscals significatius per a la donació en vida d’empreses, especialment si es compleixen els requisits per classificar-les com a empresa familiar. Aquests avantatges poden incloure reduccions substancials en la base imposable i altres incentius que faciliten el procés de transmissió.

Càrregues tributàries

A pesar de los beneficios, es importante considerar que la donación puede generar el Impuesto sobre Donaciones, cuya tasa varía según la región y el valor de la empresa. Esto puede representar un costo significativo si no se planifica cuidadosamente.

Estrategia recomendada

Es fundamental realizar un análisis previo con un asesor fiscal para evaluar si esta opción es la más eficiente según la situación específica del negocio y su ubicación geográfica. Este análisis permitirá determinar el impacto fiscal total y diseñar una estrategia personalizada para optimizar los resultados.

2. Venta o transmisión

• Impostos aplicables:
  • El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) puede ser aplicable en ciertos casos, dependiendo de los activos transferidos.
  • El propietario que realiza la venta puede estar sujeto al Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) por las ganancias obtenidas, calculadas como la diferencia entre el valor de adquisición y el de transmisión.
• L’Impost sobre el Valor Afegit (IVA) pot ser aplicable en certs casos, depenent dels actius transferits.
• El propietari que realitza la venda pot estar subjecte a l’Impost sobre la Renda de les Persones Físiques (IRPF) per les guanys obtinguts, calculades com la diferència entre el valor d’adquisició i el de transmissió.

Aspectes a considerar: La venda directa a la pròxima generació pot ser una alternativa més transparent, però ha de planificar-se curosament per evitar costos fiscals innecessaris.

3. Exencions fiscals per a empreses familiars

Benefici del 95% en l’Impost de Successions i Donacions (ISD)

• En moltes comunitats autònomes, les empreses familiars poden accedir a una exempció del 95% en l’Impost de Successions i Donacions, sempre que es compleixin certs requisits clau, com ara:

• Els hereus o donataris han de participar de manera activa en la gestió del negoci.

• Mantenir l’activitat de l’empresa durant almenys 10 anys després de la transmissió.

Avantatges addicionals

Aquesta exempció s’aplica tant a donacions com a herències, convertint-se en una eina estratègica fonamental per optimitzar la planificació fiscal de la successió empresarial. El seu correcte aprofitament permet minimitzar les càrregues tributàries, protegir el patrimoni familiar i assegurar la continuïtat del negoci.

Recomanació final

Planificació i assessorament: Claus per a una transferència empresarial exitosa

Per dur a terme la transferència d’una empresa de manera eficient i evitar sorpreses fiscals, és crucial comptar amb el suport d’advocats especialitzats en dret tributari i successió empresarial, així com de consultors financers experts. Una planificació fiscal detallada pot marcar la diferència entre una transferència que resulti costosa i una altra estratègicament optimitzada.

La importància de planificar

No subestimis el valor d’una planificació adequada. Un assessorament expert garanteix que el llegat empresarial es mantingui sòlid i preparat per afrontar els reptes, assegurant la seva continuïtat i èxit per a les futures generacions.

---

Preparar a la próxima generación para el liderazgo

Preparar els nous líders: Clau per a una transició empresarial exitosa

La transferència d’una empresa: Molt més que complir amb requisits

Transferir una empresa va més enllà de simplement complir amb les exigències legals i fiscals; també implica preparar els futurs líders per assumir les seves responsabilitats i afrontar els reptes inherents al negoci.

L’enfocament integral per a una transició exitosa

Una transició empresarial efectiva requereix una estratègia que combini:

• Formació contínua per desenvolupar les habilitats necessàries.
• Mentoria personalitzada per transferir coneixements clau i valors empresarials.
• Comunicació oberta i efectiva per alinear expectatives i fomentar la col·laboració entre les parts implicades.

Aquest enfocament integral no només assegura la continuïtat del negoci, sinó que també reforça la confiança i la preparació de l’equip que liderarà la pròxima etapa.

1. Formació contínua per als successors

• Desenvolupament d’habilitats clau: Assegura’t que els nous líders rebin formació específica en àrees essencials com gestió estratègica, finances corporatives, màrqueting i operacions.

• Programes personalitzats: Considera inscriure els successos en cursos de lideratge o programes MBA enfocats en gestió empresarial.

• Experiència pràctica: Proporciona’ls rols graduals dins de l’empresa perquè puguin adquirir experiència abans d’assumir responsabilitats majors.

2. Mentoria activa per transferir coneixement

• Comparteix la teva experiència: Actua com a mentor durant la transició, transmetent coneixements clau sobre la història del negoci, la seva cultura i les estratègies que han portat a l’èxit.

• Suport continu: Ofereix assessorament en temps real durant els primers anys de lideratge per ajudar els nous líders a prendre decisions informades.

• Xarxes de contactes: Introdueix els successos a la teva xarxa de clients, proveïdors i socis estratègics, garantint una transició fluïda de relacions comercials.

3. Estrategias de comunicación efectiva

• Transparència total: Mantingues una comunicació oberta amb tots els membres de la família o els socis implicats, explicant clarament els plans de successió i les raons darrere de les decisions.
• Resolució de conflictes: Implementa mecanismes per resoldre desacords, com reunions periòdiques o la mediació de tercers.
• Reforçar la unitat: Fomenta la participació de tots en el procés, assegurant que els valors i objectius comuns es mantinguin intactes.

Formar líders sòlids per al futur empresarial

La transferència d’una empresa no només assegura la continuïtat del negoci, sinó que també enforteix el llegat familiar i empresarial. En prioritzar la formació dels successos, guiar-los mitjançant una mentoria activa i fomentar una comunicació oberta i transparent, es construeix una base sòlida per garantir un futur exitós i sostenible.

Preparar els nous líders no és una despesa, sinó una inversió estratègica en el creixement, l’estabilitat i la projecció a llarg termini del negoci. Un lideratge ben format és el pilar que assegura la prosperitat de l’empresa per a les generacions futures.

---

Què fer quan no hi ha un successor familiar capacitat per evitar la venda o pèrdua?

En els casos on no existeix un successor familiar apte per assumir la direcció de l’empresa, és fonamental cercar alternatives que garanteixin la continuïtat del negoci sense necessitat de recórrer a la venda o enfrontar-se al risc de fallida. Aquestes solucions combinen estratègies de lideratge, planificació empresarial i recursos externs.

1. Contratar a un gestor profesional

Descripció: Incorporar un director general o gerent professional amb experiència en la gestió empresarial pot ser una solució efectiva per garantir la continuïtat operativa i estratègica.

Avantatges:

• Permet que l’empresa segueixi funcionant sota un lideratge expert, mentre la propietat roman a la família.
• Aporta coneixements especialitzats per enfortir la competitivitat del negoci.

Com implementar-ho:

• Formalitza un contracte clar que estableixi objectius, responsabilitats i compensacions.

• Contracta un candidat amb un historial provat en lideratge i gestió en el teu sector.

2. Crear un consell d’administració mixte

Descripció: Establir un consell d’administració professional que combini membres familiars amb experts externs.

Avantatges:

• Assegura la presa de decisions estratègiques amb perspectives diverses i objectives.
• Minimitza els riscs de conflictes familiars, en delegar les decisions clau en professionals capacitats.

Com implementar-ho:

• Estableix regles clares sobre les funcions i límits dels membres familiars en el consell.

• Identifica experts en àrees clau, com finances, estratègia i operacions, per formar part del consell.

3. Preparar un pla de successió extern

Descripció: Dissenyar un pla de successió que contempli la incorporació d’un soci estratègic o reempresari extern que garanteixi la continuïtat del negoci.

Avantatges:

• Permet mantenir l’activitat de l’empresa sense haver de vendre-la completament.
• Favoreix el creixement en integrar noves idees i recursos.

Com implementar-ho:

• Negocia acords que protegeixin els interessos de la família propietària i assegurin el llegat del negoci.

• Col·labora amb plataformes com Reempresa (a Catalunya) o associacions empresarials que faciliten la transferència d’empreses a gestors externs.

4. Transformar la empresa en una cooperativa

• Descripció: Transferir la propietat als empleats mitjançant la creació d’una cooperativa de treball associat.
• Ventajas:
  • Descripció: Transferir la propietat als empleats mitjançant la creació d’una cooperativa de treball associat.
  • Fomenta el compromís dels empleats amb l’èxit de l’empresa.
• Com implementar-ho
  • Treballa amb entitats especialitzades, com ara COCETA (Confederació Espanyola de Cooperatives de Treball Associat).
  • Sol·licita suport financer o subvencions públiques per a la transició.

5. Recolzar-se en consultors externs per a la reorganització.

Descripció: Contractar una firma de consultoria especialitzada per a reestructurar l’empresa i preparar-la per a un futur sense successió familiar directa.

Avantatges:

• Identifica àrees de millora i noves oportunitats de creixement.
• Facilita la professionalització del negoci per garantir la seva sostenibilitat a llarg termini.

Com implementar-ho:

Implementa les recomanacions amb un enfocament clar cap a la estabilitat i el creixement.

Selecciona consultors amb experiència en planificació estratègica i successió empresarial.

6. Buscar inversores parciales

• Descripción: Incorporar inversionistas minoritarios que aporten capital y experiencia sin perder el control mayoritario de la empresa.
• Ventajas:
  • Refuerza la estructura financiera y la gestión sin comprometer la propiedad familiar.
  • Posibilita la modernización y expansión del negocio.
• Cómo implementarlo:
  • Identifica inversionistas interesados en sectores estratégicos similares.
  • Negocia acuerdos que preserven la visión original del negocio.

7. Fideïcomís empresarial

El Fideïcomís: Una solució per a la pèrdua de confiança en la gestió empresarial

Quan es perd la confiança en la gestió d’una empresa, ja sigui per conflictes familiars, incapacitat dels gestors actuals o tensions entre socis, el fideïcomís pot convertir-se en una eina legal i financera altament eficaç per garantir la continuïtat i estabilitat del negoci.

Aquesta figura permet transferir la titularitat o administració dels béns a un tercer (fiduciari), qui s’encarregarà de gestionar-los en benefici d’una o diverses parts (beneficiaris), complint estrictament amb les condicions pactades prèviament.

Avantatges del fideïcomís:

• Neutralitat en la gestió, eliminant conflictes d’interès.
• Protecció del patrimoni empresarial, evitant decisions impulsives o perjudicials.
• Flexibilitat per adaptar-se a les necessitats específiques del negoci i dels seus beneficiaris.

El fideïcomís no només protegeix l’estabilitat de l’empresa, sinó que també reforça la confiança entre les parts implicades, assegurant una gestió professional i transparent.

Què és un fideïcomís?

Un fideïcomís és un contracte mitjançant el qual una persona, anomenada fideïcomitent, transfereix la titularitat de certs actius, com una empresa, a un tercer anomenat fiduciari. El fiduciari s’encarrega d’administrar aquests actius seguint les instruccions específiques establertes en el contracte, amb el propòsit de beneficiar a un o més beneficiaris.

• Beneficiaris: Persones que rebran els beneficis del fideïcomís, com els accionistes, familiars o socis.

• Fideïcomitent: Propietari original que transfereix els béns al fideïcomís.

• Fiduciari: Entitat o persona encarregada de gestionar els béns segons el que estipula el contracte.

Avantatges del fideïcomís en casos de pèrdua de confiança

Gestió professional i neutral:

• El fiduciari actua com una tercera part independent, assegurant una gestió imparcial i professional de l’empresa.

• Evita que els conflictes interns o problemes de lideratge afectin el desempenyament del negoci.

Protecció del patrimoni:

• El fideïcomís protegeix els actius empresarials de possibles males gestions o decisions inadequades.

• També blinda el negoci davant reclamacions externes, com les de creditors o litigis familiars.

Transparència i compliment dels objectius:

• Les condicions del fideïcomís són clares i vinculants, assegurant que el fiduciari gestioni l’empresa d’acord amb els interessos del fideïcomitent i els beneficiaris.

Continuïtat del negoci:

• Si els hereus o socis actuals no són fiables o estan en conflicte, el fideïcomís garanteix que l’empresa segueixi operant de manera estable mentre es busca una solució a llarg termini.

Com establir un fideïcomís per a empreses

1. Identificar el problema de gestión:

Identificar les Raons de la pèrdua de confiança. És fonamental definir les causes específiques que han generat la desconfiança en els gestors actuals, les quals solen incloure:

• Mala gestió o decisions perjudicials: Gestió deficient dels recursos, incompliment d’objectius clau o decisions financeres que posin en risc l’estabilitat del negoci.

• Incapacitat tècnica o estratègica: Falta d’habilitats per liderar l’empresa en un entorn competitiu o per adaptar-se als canvis del mercat.

• Conflictes d’interessos: Prioritzar beneficis personals o de tercers per sobre dels interessos de l’empresa o els seus accionistes.

2. Avaluar el fideïcomís com a solució

La creació d’un fideïcomís pot ser una eina eficaç per abordar aquests problemes i restaurar l’estabilitat del negoci. Els seus beneficis inclouen:

• Garantia de continuïtat: El fideïcomís estableix un marco sòlid per a l’administració dels actius, assegurant que es compleixin les instruccions prèviament definides, fins i tot en contextos complexos.

• Gestió professional i neutral: El fiduciari, com una tercera part independent, assegura decisions objectives i centrades en els interessos del fideïcomitent i els beneficiaris.

• Mitigació de conflictes: En eliminar la influència dels gestors actuals en disputa, es protegeix el patrimoni de l’empresa i s’eviten decisions basades en interessos personals.

3. Planificació estratègica

Per determinar si el fideïcomís és la solució adequada, és essencial:

• Realitzar un anàlisi legal i financer amb experts especialitzats.
• Establir condicions clares en el contracte del fideïcomís, alineades amb els objectius de l’empresa.
• Definir indicadors de rendiment per garantir que l’administració del fiduciari compleixi amb les expectatives establertes.

Conclusió: La implementació d’un fideïcomís, correctament planificat, no només pot resoldre problemes de confiança en els gestors actuals, sinó també garantir l’estabilitat, continuïtat i creixement del negoci a llarg termini.

3. Selecció del fiduciari:

El fiduciari ha de ser acuradament triat per garantir una administració professional i transparent. Entre les opcions recomanades es troben:

• Administradors professionals: Persones amb trajectòria comprovada en el sector empresarial, capaces de prendre decisions informades i efectives.

• Entitats financeres: Institucions reconegudes amb experiència en la gestió d’actius i empreses.

• Advocats especialitzats: Professionals experts en dret fiduciari i empresarial, formats per garantir el compliment legal i estratègic.

Criteris essencials per a la selecció del fiduciari

És crucial que el fiduciari sigui:

• Neutral: Lliure de conflictes d’interès, el que assegura decisions objectives en benefici de l’empresa i els seus beneficiaris.
• Confiable: Amb una reputació sòlida i referències que avalin la seva integritat i professionalitat.
• Capacitat: Dotat d’habilitats i experiència específica per gestionar l’empresa de manera eficient, afrontant desafiaments i maximitzant oportunitats.

La tria d’un fiduciari competent és fonamental per garantir la continuïtat del negoci, protegir els interessos del fideïcomitent i complir amb els objectius del fideïcomís.

4. Beneficiaris:

• Identifica quiénes se beneficiarán del fideicomiso, ya sean familiares, socios o terceros, y define sus derechos claramente.

5. Supervisió i revisió periòdica:

• Inclou mecanismes per avaluar periòdicament el rendiment del fiduciari i garantir que actuï conforme al contracte.
• Estableix clàusules que permetin modificar les condicions del fideïcomís si les circumstàncies canvien.

Aspectes legals i fiscals a Espanya

Marc jurídic:

A Espanya, tot i que el fideïcomís no està regulat de forma explícita com en altres països, figures similars com els trusts internacionals (en casos d’herències) o els contractes de mandat poden ser adaptats per crear un fideïcomís funcional.

Implicacions fiscals:

La creació d’un fideïcomís pot implicar impostos sobre transmissions patrimonials i possibles càrregues en l’Impost sobre Successions i Donacions, depenent de l’estructura.

És fonamental comptar amb assessorament fiscal especialitzat per optimitzar la tributació.

Casos en què el fideïcomís és útil

• Conflictes familiars: Quan els hereus no arriben a acords sobre la gestió del negoci.
• Incapacitat dels gestors actuals: En situacions on els líders actuals no tenen les competències necessàries per dirigir l’empresa.
• Protecció del negoci: Per protegir l’empresa de decisions erràtiques per part dels socis o propietaris.
• Plans de successió: Com una eina transitoria per gestionar el negoci fins que un successor estigui preparat per assumir el control.

El fideïcomís és una eina poderosa per abordar la pèrdua de confiança en la gestió d’una empresa, garantint la seva continuïtat i protecció. La seva implementació requereix un disseny acurat, adaptat a les necessitats del negoci i recolzat per una estructura legal sòlida.

Comptar amb l’assessorament d’advocats experts i consultors especialitzats en fideïcomisos i successió empresarial és clau per implementar aquesta solució de manera eficaç.

Conclusió: Alternatives per protegir el llegat empresarial

Quan no hi ha un successor familiar capacitat, és possible garantir la continuïtat de l’empresa amb solucions estratègiques com contractar gestors professionals, formar un consell mixt o fins i tot transformar el negoci en una cooperativa. Aquestes alternatives no només eviten la venda o la fallida, sinó que també reforcen la sostenibilitat i el creixement de l’empresa a llarg termini.

Assessorar-te amb advocats especialitzats i consultors empresarials és clau per implementar la millor opció, protegint tant el llegat com els interessos de la família propietària.

---

Dret de successions a Espanya i Catalunya: Implicacions en la transferència empresarial

La planificació de la transferència empresarial en el marc del dret de successions requereix un enfocament adaptat a les lleis generals espanyoles i a les particularitats autonòmiques, com les de Catalunya. Aquest procés involucra normatives específiques relacionades amb l’herència, donació i fiscalitat aplicables a les empreses. A continuació, es detalla com s’aplica el dret de successions a Espanya i Catalunya, i com afecta la transferència d’un negoci.

Dret de successions a Espanya

El Codi Civil espanyol regula el dret de successions a nivell estatal, establint les bases legals per a la transmissió del patrimoni després del falleixement del titular.

Aspectes generals aplicables a la transferència empresarial:

Hereus forçosos:

• A Espanya, dos terços del patrimoni s’han de destinar als legítims, és a dir, hereus forçosos (descendents, ascendents o cònjuge).

• Això pot limitar la capacitat de transmetre una empresa completa a un sol hereu.

Testament i pla de successió:

• És possible establir un testament per designar com es distribuiran els béns, inclosa l’empresa.

• Les disposicions testamentàries han de respectar la legítima.

Fiscalitat en successions:

L’Impost de Successions i Donacions varia segons la comunitat autònoma. Existeixen beneficis fiscals importants per a empreses familiars, com l’exempció del 95% del valor de l’empresa, sempre que es compleixin requisits com:

• Participació activa de l’hereu en la gestió.

• Continuïtat de l’activitat empresarial durant almenys 10 anys.

Particularitats del dret de successions a Catalunya

Catalunya té el seu propi règim de dret civil, regulat en el Codi Civil de Catalunya, que introdueix diferències rellevants respecte al dret estatal.

Aspectes destacats:

Llibertat de disposició més ampla:

• A Catalunya, només un quart del patrimoni està reservat per a la legítima dels hereus forçosos, cosa que atorga més flexibilitat per planificar la transferència d’una empresa a un únic successor.

Pactes successoris:

• Els pactes successoris permeten acordar en vida la transmissió de béns, incloent empreses, a favor d’un hereu.

• Oferixen seguretat jurídica i poden incloure condicions per garantir la continuïtat de l’empresa.

Fiscalitat a Catalunya:

• Cataluña aplica beneficios similares a los estatales para empresas familiares en el Impuesto de Sucesiones y Donaciones, pero con diferencias en las bonificaciones según el grado de parentesco.

La transferència empresarial en el context del dret de successions

Opcions de transferència empresarial en vida o post mortem:

Donació en vida:

• Pot ser una estratègia efectiva per garantir la continuïtat de l’empresa sota un successor preparat.

• Està subjecta a l’Impost de Donacions, tot i que les empreses familiars poden beneficiar-se d’exempcions fiscals.

Herència després del falleixement:

• La transmissió mitjançant testament pot ser més econòmica si s’aprofiten els beneficis fiscals de l’Impost de Successions.

• És essencial especificar com es distribuiran les accions o participacions per evitar conflictes entre hereus.

Pacte successori (a Catalunya):

Garanteix que un hereu rebi l’empresa de manera directa i sense disputes futures, sempre que es compleixin les condicions pactades

Aspectes clau per a la continuïtat empresarial:

• Planificació fiscal: Optimitza les càrregues tributàries relacionades amb la transferència, aprofitant els beneficis autonòmics i estatals.

• Protocol familiar: Estableix regles clares sobre la gestió i direcció del negoci després de la successió.

• Testament empresarial: Permet especificar la designació d’un successor i evitar conflictes en la distribució.

Recomanacions per a una transferència empresarial exitosa

Assessorament especialitzat:

• És fonamental treballar amb advocats experts en dret de successions i consultors fiscals per planificar la transmissió de manera eficaç i legal.

Planificació anticipada:

• Inicia el procés amb temps suficient per redactar testaments, elaborar pactes successoris i preparar al successor en gestió empresarial.

Compliment fiscal:

• Verifica que l’empresa compleixi els requisits per accedir a beneficis fiscals, com la continuïtat de l’activitat o la participació activa de l’hereu en la direcció.

La clau està en la planificació i la personalització

El dret de successions a Espanya i Catalunya ofereix eines legals i fiscals per transferir empreses de manera efectiva, però la correcta aplicació depèn de la planificació i personalització del procés segons cada cas. Aprofitar figures com els pactes successoris a Catalunya, redactar un testament empresarial o realitzar una donació en vida pot garantir la continuïtat del negoci i protegir el llegat familiar.

Consulta amb experts en dret civil i fiscalitat per dissenyar una estratègia que s’adapti a les teves necessitats i recolzi el futur de la teva empresa.

---

Desheretament: normativa aplicable

Què és el desheretament i com s’aplica?

El desheretament és un acte mitjançant el qual un testador exclou a un hereu legítim del seu dret a rebre la legítima, que és la porció mínima del patrimoni reservada per llei per als hereus forçosos. Aquest procediment està regulat en el Codi Civil espanyol, així com en legislacions autonòmiques com el Codi Civil de Catalunya, que introdueixen particularitats importants.

Causes legals per desheretar a Espanya.

Règim General a Espanya (Codi Civil).

El Codi Civil espanyol estableix les causes de desheretament als Articles 852 a 855, aplicables als hereus forçosos. Les principals causes inclouen:

• Maltractament greu d’obra o injúries greus de paraula.

• Negar aliments injustificadament al testador quan es tenia l’obligació de proporcionar-los.

• Atentar contra la vida del testador, del seu cònjuge, ascendents o descendents.

• Acusar falsament el testador d’un delicte greu.

• Coaccionar o impedir que el testador faci testament lliurement.

2. Règim específic a Catalunya (Codi Civil de Catalunya).

El Llibre IV del Codi civil de Catalunya regula les causes de desheretament a l’Article 451-17. Les causes són similars a les del Codi civil general, però adaptades al règim català:

• Perdre la pàtria potestat sobre el testador o els seus descendents per incompliment greu dels deures com a progenitor.

• Negar aliments al testador o a un familiar proper que depengués d’ell.

• Maltractar físicament o psicològicament el testador.

Consideracions comuns

En ambos casos, para que la desheredación sea válida, debe constar de manera expresa en el testamento y basarse en una causa legalmente reconocida. Además, los herederos pueden impugnarla si no se prueba la causa alegada.

Fonts legals

• Código Civil Español: Artículos 852-855.
• Código Civil de Cataluña: Artículo 451-17.

Alternatives al desheretament en la planificació successòria

Donat que el desheretament pot generar conflictes legals i emocionals, és recomanable considerar altres opcions abans de recórrer a aquesta mesura.

Redacció d’un protocol familiar:

Aquest document estableix regles clares sobre la gestió de l’empresa, les funcions dels hereus i les condicions per participar en la direcció del negoci.

Testament empresarial amb clàusules específiques:

Permet assignar diferents rols i beneficis segons les competències de cada hereu, limitant la participació en la gestió a aquells que estiguin capacitats.

Pactes successoris:

En comunitats com Catalunya, els pactes successoris permeten definir en vida acords sobre la transmissió de béns, assegurant que el control empresarial quedi en mans dels successors més adequats.

Creació d’un fideïcomís:

Aquest instrument transfereix la gestió i el control de l’empresa a un fiduciari independent, garantint la continuïtat del negoci.

Aspectes legals clau del desheretament

Prova de la causa legal:

El desheredamiento solo será válido si se justifica con pruebas claras de la causa invocada. De lo contrario, el heredero desheredado puede impugnar el testamento.

Protecció de la legítima:

En Cataluña, la legítima se limita al 25% del patrimonio total, lo que proporciona al testador una mayor flexibilidad para distribuir los bienes, incluyendo los empresariales, según sus intereses y objetivos, sin estar tan condicionado por las restricciones legales del resto de España, donde la legítima puede alcanzar hasta dos tercios del patrimonio.

Mediació preventiva:

Antes de llegar al desheredamiento, se recomienda buscar soluciones a través de la mediación familiar para evitar conflictos mayores.

Desheretament: Riscos i consideracions

El desheretament pot protegir el futur d’una empresa, però també comporta riscos:

• Impacte en la reputació: En casos d’empreses públiques, el desheretament pot afectar la percepció de la marca.

• Impugnacions legals: Els hereus desheretats poden iniciar processos judicials per qüestionar la validesa de la causa.

• Conflictes familiars: Aquesta mesura pot intensificar tensions i dividir la família.

Conclusió: La importància de planificar amb experts

El desheretament en el context de grans empreses és una eina delicada que s’ha de gestionar amb molta cura i sempre amb l’assessorament d’advocats especialitzats en dret mercantil i successions. Abans de prendre una decisió d’aquesta magnitud, és essencial explorar alternatives com la redacció de protocols familiars o la creació d’estructures legals que assegurin la continuïtat del negoci.

És fonamental dissenyar una estratègia successòria que protegeixi el llegat empresarial i minimitzi els riscos legals i familiars. Contacta amb nosaltres per rebre un assessorament integral i personalitzat.

---

Empreses sense successor

Empreses sense successor: Una oportunitat amb Reempresa a Catalunya

Quan una empresa no compta amb un successor dins de la família o entre els seus socis actuals, el risc de tancament augmenta considerablement, fins i tot si el negoci és rendible i viable. A Catalunya, el programa Reempresa ofereix una solució innovadora per garantir la continuïtat de les empreses sense successió, facilitant la seva transferència a nous propietaris.

¿Qué es Reempresa?

Reempresa és un model d’emprenedoria mitjançant el qual una persona (reemprenedor) adquireix una empresa ja existent en lloc de crear-ne una des de zero. Aquest programa té com a objectiu evitar el tancament d’empreses viables per falta de relleu generacional, preservant els llocs de treball i el teixit empresarial català.

Avantatges de Reempresa per a empreses sense successor

Continuitat del negoci:

• Permet que empreses viables segueixin operant sota nous propietaris, evitant la seva desaparició.

• Es manté la cartera de clients, proveïdors, equip i reputació.

Procés eficient i estructurat:

• Reempresa proporciona assessorament personalitzat i acompanya tant el cedent (propietari original) com el reemprenedor durant tot el procés de transferència.

• Facilita l’acord entre ambdues parts amb garanties legals i econòmiques.

Accés a compradors qualificats:

• La plataforma connecta empresaris que volen cedir el seu negoci amb emprenedors interessats a adquirir-lo, assegurant un encaix adequat.

Beneficis econòmics i socials:

• Es preserven els llocs de treball i s’evita l’impacte negatiu dels tancaments en l’economia local.

• Els emprenedors accedeixen a negocis en funcionament amb menys risc que iniciar-ne un des de zero.

Com funciona Reempresa a Catalunya

Continuitat del negoci:

• Permet que empreses viables segueixin operant sota nous propietaris, evitant la seva desaparició.
• Es manté la cartera de clients, proveïdors, equip i reputació.

Procés eficient i estructurat:

• Reempresa proporciona assessorament personalitzat i acompanya tant el cedent (propietari original) com el reemprenedor durant tot el procés de transferència.
• Facilita l’acord entre ambdues parts amb garanties legals i econòmiques.

Accés a compradors qualificats:

• La plataforma connecta empresaris que volen cedir el seu negoci amb emprenedors interessats a adquirir-lo, assegurant un encaix adequat.

Beneficis econòmics i socials:

Els emprenedors accedeixen a negocis en funcionament amb menys risc que iniciar-ne un des de zero.

Es preserven els llocs de treball i s’evita l’impacte negatiu dels tancaments en l’economia local.

Cases d’èxit a Catalunya

Desde su creación, Reempresa ha ayudado a salvar más de 4.000 empresas en Cataluña, preservando más de 11.000 empleos. El programa se ha consolidado como un modelo efectivo de transmisión empresarial, destacando en sectores como comercio, hostelería, servicios y manufactura.

Conclusió: Una solució per a empreses sense successor

Reempresa és una alternativa viable per a propietaris que afronten el repte de no comptar amb un successor, i per a emprenedors que busquin una manera més segura d’iniciar un negoci. Aquest programa no només assegura la continuïtat empresarial a Catalunya, sinó que també fomenta el desenvolupament econòmic i la sostenibilitat del teixit empresarial local.

Si ets un empresari que necessita cedir el seu negoci o un emprenedor a la recerca d’una oportunitat, Reempresa pot ser la clau per reemprendre i garantir l’èxit futur.

---

Programes similars a Espanya i alternatives

A més del model de Reempresa a Catalunya, existeixen altres alternatives a Espanya per a empresaris que volen transferir el seu negoci o per a emprenedors interessats a adquirir empreses en funcionament. Aquestes iniciatives tenen com a objectiu preservar el teixit empresarial, facilitar la successió i evitar el tancament de negocis viables per falta de relleu generacional.

1. Cambres de Comerç

Les Cambres de Comerç de diverses regions d’Espanya ofereixen serveis de mediació i assessorament per a la transmissió d’empreses.

Qué ofrecen:

• Plataformes per connectar cedents i compradors.

• Assessorament legal, fiscal i financer.

• Programes de formació en successió empresarial.

Exemple destacat: La Cambra de Comerç de Madrid compta amb un servei específic per a transmissions empresarials.

2. Associacions d’empresaris

Diverses associacions empresarials a nivell local i regional ofereixen suport als empresaris interessats a traspassar el seu negoci.

Què ofereixen:

• Esdeveniments per promoure l’intercanvi d’oportunitats.

• Xarxes de contactes entre empresaris i emprenedors.

• Programes de mentoria per facilitar la continuïtat del negoci.

3. Programes regionals de transmissió empresarial

Diverses comunitats autònomes han implementat els seus propis programes per facilitar la successió empresarial.

Exemples destacats:

• Bizkaia Saretu (País Basc): Promou la continuïtat d’empreses mitjançant el relleu generacional o la venda a tercers.
• Extremadura Avante: Dona suport a la transferència de negocis en sectors estratègics de la regió.

4. Plataformes privades de compra-venda d’empreses

Existeixen plataformes en línia especialitzades a connectar propietaris que desitgen vendre el seu negoci amb possibles compradors.

Què ofereixen:

• Publicació d’anuncis de venda d’empreses.
• Bases de dades d’emprenedors interessats en adquirir negocis.
• Serveis de valoració i negociació.

Exemples destacats:

BusinessesForSale: Portal internacional amb opcions a Espanya.

Traspaso Directo: Plataforma nacional per a la compra i venda d’empreses i franquícies.

5. Cooperativas de trabajo asociado

Quan no es troba un successor individual, una alternativa viable és que els empleats adquireixin el negoci mitjançant la formació d’una cooperativa.

Què ofereixen:

• Accés a finançament públic per a la transformació d’empreses en cooperatives.

• Suport d’entitats com COCETA (Confederació Espanyola de Cooperatives de Treball Associat).

6. Xarxes d’inversors privats

Empreses sense successor poden trobar compradors en xarxes d’inversors interessats a adquirir negocis consolidats.

Què ofereixen:

• Accés a capital privat per facilitar la compra-venda.
• Assessorament en la negociació de condicions.
• Suport en la professionalització de la gestió empresarial.

Exemple destacat: Associació Espanyola de Business Angels (AEBAN).

7. Ajuts i subvencions públiques per a la transmissió empresarial

El Govern d’Espanya i les comunitats autònomes ofereixen subvencions per facilitar la transmissió d’empreses.

Exemples:

• Incentius fiscals en transmissions familiars.

• Programes d’ajuda a empreses en zones rurals que necessiten un successor.

8. Consultores especialitzades

Moltes consultores privades a Espanya ofereixen serveis integrals per a la transmissió de negocis.

Què inclouen:

• Estratègies de continuïtat i planificació fiscal.

• Valoració empresarial.

• Negociació i formalització de contractes.

Conclusió: Àmplies alternatives per a empreses sense successor

Espanya disposa d’una àmplia gamma d’opcions per garantir la continuïtat de negocis viables sense successor directe. Des de programes públics fins a plataformes privades i associacions, aquestes alternatives ofereixen solucions adaptades a cada tipus de negoci.

Sigui quina sigui la teva situació, és fonamental comptar amb assessors legals, fiscals i estratègics que et guiïn durant el procés, assegurant una transició eficient i beneficiosa per a totes les parts implicades.

---

El paper dels advocats en la successió empresarial

• Comptar amb un equip d’advocats especialitzats és fonamental per garantir que tot el procés sigui legal, transparent i eficient.

• Assessorament en la redacció de documents legals: Des de testaments i protocols familiars fins a acords societaris.

• Compliment normatiu: Supervisen que la transició compleixi amb totes les normatives fiscals, laborals i mercantils.

• Resolució de conflictes: En cas de desacords, actuen com a mediadors per trobar solucions equitatives.

---

Conclusió: Garanteix la continuïtat del teu llegat empresarial

Transferir la teva empresa a la pròxima generació no és només un tràmit, és una inversió estratègica en el futur del teu negoci i la teva família. Una planificació adequada, combinada amb l’assessorament d’advocats especialitzats i un enfocament clar, et permetrà:

• Protegir el teu llegat: Garantint que els valors i els objectius de l’empresa es mantinguin en mans de les pròximes generacions.

• Evitar conflictes: Establint regles clares per a la transició i la distribució de responsabilitats.

• Minimitzar càrregues fiscals: Aprofitant els beneficis legals i fiscals disponibles per a successions empresarials.

Actua avui mateix

No deixis aquest procés a l’atzar. Comença com més aviat millor la planificació de la successió empresarial per assegurar que l’èxit i la continuïtat del teu negoci estiguin garantits. Cada pas que facis avui serà un fonament sòlid perquè la pròxima generació prosperi en un entorn empresarial estable i ben estructurat.

El futur del teu llegat comença ara!

---

Fonts

Marc legal general

Marc legal general

• Codi Civil Espanyol
  Base legal que regula el dret de successions i altres aspectes civils aplicables a tot el territori nacional.
• Codi Civil de Catalunya
  Legislació específica de Catalunya que regula el dret de successions, legítimes, pactes successoris i desheretament.
• Reial Decret Legislatiu 1/2010, Llei de Societats de Capital
  Normativa que regula les societats mercantils, incloent aspectes relacionats amb l’administració fiduciària i la successió empresarial.

Fideïcomisos i Trusts

• Conveni de l’Haia sobre el Reconeixement de Trusts (1985)
  Instrument internacional que permet el reconeixement de fideïcomisos creats sota legislacions estrangeres a Espanya.

Transferència d’Empreses i Relleu Generacional

• Reempresa (Catalunya)
  Plataforma especialitzada en la continuïtat empresarial a Catalunya mitjançant el model de reemprenedoria.
• Confederació Espanyola de Cooperatives de Treball Associat (COCETA)
  Organització que dona suport a la conversió d’empreses en cooperatives per preservar llocs de treball i garantir la sostenibilitat del negoci.Servei especialitzat en assessorar sobre la compra-venda i successió de negocis.

Xarxes d’inversors

• Associació Espanyola de Business Angels (AEBAN)
  Xarxa nacional d’inversors privats que connecta empresaris amb possibles compradors o socis estratègics.

Recursos complementaris

• Guia sobre transmissions d’empreses (PDF)

---

Preguntes freqüents sobre com transferir una empresa a la pròxima generació (FAQ’s)

---

Descàrrec de Responsabilitat – Avís Legal

Informació General
El contingut d’aquest lloc web té finalitats exclusivament informatives i educatives. La informació proporcionada no constitueix assessorament legal, fiscal, financer o professional i no ha de ser utilitzada com a substitut d’una consulta directa amb professionals qualificats en les respectives àrees.

Limitació de Responsabilitat
Tot i que es fa un esforç per garantir que la informació publicada sigui precisa i actualitzada, no s’ofereix cap garantia sobre la seva exactitud, integritat o idoneïtat per a finalitats específiques. El titular d’aquest lloc web no serà responsable d’errors, omissions o qualsevol acció basada en el contingut exposat aquí.

No Substitució de l’Assessorament Professional
El contingut d’aquest lloc no substitueix l’assessorament professional personalitzat. Per obtenir orientació específica sobre la teva situació legal, fiscal o empresarial, et recomanem contactar amb un advocat, consultor financer o professional especialitzat.

Enllaços Externs
Aquest lloc web pot contenir enllaços a llocs de tercers. Aquests enllaços es proporcionen per comoditat de l’usuari i no constitueixen cap aprovació o recomanació. No ens fem responsables del contingut, polítiques de privadesa o pràctiques d’aquests llocs externs.

Drets de Propietat Intel·lectual
Tot el contingut publicat en aquest lloc, incloent-hi textos, imatges i gràfics, està protegit per les lleis de propietat intel·lectual. Està prohibida la seva reproducció, distribució o ús no autoritzat sense el consentiment exprés del titular.

Canvis en l’Avís Legal
Ens reservem el dret de modificar aquest descàrrec de responsabilitat en qualsevol moment. Et recomanem que revisis aquesta secció periòdicament per estar al corrent de qualsevol actualització.

Jurisdicció i Legislació Aplicable
Aquest avís legal es regeix per la legislació vigent a Espanya. Qualsevol disputa relacionada amb l’ús d’aquest lloc web serà sotmesa a la jurisdicció dels tribunals competents a Espanya.

Contacte:
Si tens preguntes sobre aquest avís legal o necessites més informació, no dubtis a contactar-nos a través dels canals proporcionats a la secció de contacte d’aquest lloc web.

---